المبادرات المعقدة تفشل ليس بسبب أفكار سيئة، بل بسبب ضعف التنسيق. توفر إدارة البرامج الهيكل والحوكمة والقيادة اللازمة لمواءمة تسارعات عمل متعددة مترابطة، وإدارة أصحاب المصلحة عبر حدود المنظمة، والحفاظ على الأهداف الاستراتيجية في التركيز عندما تجذب ضغوط التنفيذ في كل الاتجاهات. من تصميم البرنامج وحتى التنفيذ، الدور هو التأكد من حدوث الأمور الصحيحة، بالترتيب الصحيح، مع الأشخاص المناسبين — وأن النتائج مملوكة لها، لا فقط الإبلاغ عنها.