بسمة الماكني
باجة, تونس
بسمة الماكني
مدير مشروع
الفئة : إدارة الأعمال
السلام عليكم،
أنا بسمة الماكني من تونس، مديرة مشاريع حاصلة على بكالوريوس في إدارة الأعمال وماجستير في ريادة الأعمال، وأمتلك خبرة عملية في إدارة المشاريع، إعداد دراسات الجدوى، تطوير خطط الأعمال، والاستشارات الإدارية والتشغيلية.
أساعد الشركات الناشئة والمتوسطة والكبرى على تحويل أفكارها إلى مشاريع منظمة وقابلة للنمو من خلال:
• إعداد دراسات الجدوى وتحليل الأسواق والمنافسين.
• بناء خطط الأعمال والاستراتيجيات التشغيلية.
• تصميم السياسات والإجراءات وأنظمة العمل.
• إدارة المشاريع من التخطيط إلى التنفيذ والمتابعة.
• تطوير مؤشرات الأداء (KPIs) وقياس النتائج.
• إدارة فرق العمل والتنسيق بين الأقسام المختلفة.
• تحسين عمليات التسويق والمبيعات وخدمة العملاء.
• تحليل المخاطر ووضع خطط التطوير والتوسع.
أؤمن بأن نجاح أي مشروع يعتمد على التخطيط السليم والتنفيذ المنظم والمتابعة المستمرة، لذلك أحرص على تقديم حلول عملية وقابلة للتطبيق تساعد العملاء على تحقيق أهدافهم بكفاءة واستدامة.
هدفي ليس تقديم خدمة فقط، بل أن أكون شريكة حقيقية في نجاح المشروع ونموه.
أنا بسمة الماكني من تونس، مديرة مشاريع حاصلة على بكالوريوس في إدارة الأعمال وماجستير في ريادة الأعمال، وأمتلك خبرة عملية في إدارة المشاريع، إعداد دراسات الجدوى، تطوير خطط الأعمال، والاستشارات الإدارية والتشغيلية.
أساعد الشركات الناشئة والمتوسطة والكبرى على تحويل أفكارها إلى مشاريع منظمة وقابلة للنمو من خلال:
• إعداد دراسات الجدوى وتحليل الأسواق والمنافسين.
• بناء خطط الأعمال والاستراتيجيات التشغيلية.
• تصميم السياسات والإجراءات وأنظمة العمل.
• إدارة المشاريع من التخطيط إلى التنفيذ والمتابعة.
• تطوير مؤشرات الأداء (KPIs) وقياس النتائج.
• إدارة فرق العمل والتنسيق بين الأقسام المختلفة.
• تحسين عمليات التسويق والمبيعات وخدمة العملاء.
• تحليل المخاطر ووضع خطط التطوير والتوسع.
أؤمن بأن نجاح أي مشروع يعتمد على التخطيط السليم والتنفيذ المنظم والمتابعة المستمرة، لذلك أحرص على تقديم حلول عملية وقابلة للتطبيق تساعد العملاء على تحقيق أهدافهم بكفاءة واستدامة.
هدفي ليس تقديم خدمة فقط، بل أن أكون شريكة حقيقية في نجاح المشروع ونموه.
أوقات العمل
- الإثنين:08h00 إلى 18h00
- الثلاثاء:08h00 إلى 18h00
- الأربعاء:08h00 إلى 18h00
- الخميس:08h00 إلى 18h00
- الجمعة:08h00 إلى 18h00
- السبت:غير موجود
- الأحَد:غير موجود
![خدمة إدارة المشاريع لرواد الأعمال وأصحاب الشركات الناشئة]()
خدمة إدارة المشاريع لرواد الأعمال وأصحاب الشركات الناشئة600 $ - للمنتوجهل تواجه صعوبة في تخطيط و تنظيم مشروعك، متابعة المهام والفريق، وضمان تنفيذ كل شيء في الوقت المحدد وبالكفاءة المطلوبة؟ أنا بسمة الماكني، مديرة مشاريع حاصلة على بكالوريوس في إدارة الأعمال و ماجستير في ر ...![أقدم خدمة إعداد دراسة الجدوى]()
أقدم خدمة إعداد دراسة الجدوى100 $ - للمنتوجهل لديك فكرة مشروع وتريد التأكد من جدواها قبل الاستثمار؟ أقدم لك دراسة جدوى احترافية وشاملة تساعدك على اتخاذ القرار بثقة، وتعتمد على تحليل واقعي ومصادر موثوقة. تشمل الدراسة: - الملخص التنفيذي - وصف ال ...
مدير مشروع the managers، شركة توظيف القيادات العليا
مدير عمليات عن بعد لمقهى Mile café، تمثلت مهامي في :
- وضع سياسات و إجراءات التشغيل القياسية (SOPs ) و الإشراف على تنفيذها
- وضع نظام متابعة المخزون و الإشراف على تنفيذه
- وضع نظام تقارير يومي و الإشراف على تحليله و مساعدة الإدارة العليا في اتخاذ القرارات المناسبة و الحاسمة في الوقت المناسب
- وضع نظام اختيار و تقييم الموردين و الإشراف على تنفيذه
- المتابعة اليومية لسير العمل و حل المشكلات
- وضع سياسات و قوانين صارمة لترشيد الاستهلاك و التخفيف من الهدر و التلف
- وضع kpis لتقييم الأداء و مكافئة الإنجاز و محاسبة التقصير
- الإشراف على فريق التسويق و اقتراح الأفكار و الخطط التسويقية و المساهمة في توسيع قاعدة العملاء
- وضع قوانين صارمة لحسن استقبال العملاء و تقديم أفضل تجربة لهم و تحقيق أعلى مستوى رضا و ولاء
- وضع سياسات و إجراءات التشغيل القياسية (SOPs ) و الإشراف على تنفيذها
- وضع نظام متابعة المخزون و الإشراف على تنفيذه
- وضع نظام تقارير يومي و الإشراف على تحليله و مساعدة الإدارة العليا في اتخاذ القرارات المناسبة و الحاسمة في الوقت المناسب
- وضع نظام اختيار و تقييم الموردين و الإشراف على تنفيذه
- المتابعة اليومية لسير العمل و حل المشكلات
- وضع سياسات و قوانين صارمة لترشيد الاستهلاك و التخفيف من الهدر و التلف
- وضع kpis لتقييم الأداء و مكافئة الإنجاز و محاسبة التقصير
- الإشراف على فريق التسويق و اقتراح الأفكار و الخطط التسويقية و المساهمة في توسيع قاعدة العملاء
- وضع قوانين صارمة لحسن استقبال العملاء و تقديم أفضل تجربة لهم و تحقيق أعلى مستوى رضا و ولاء
مدير عام مشروع MeldoMind التعليمي ، مشروع ناشئ في قطاع ال EdTech.
تمثلت أبرز مهامي في :
- الإشراف على تأسيس المشروع و بناء و تسجيل العلامة التجارية و حقوق الملكية الفكرية
- وضع خطة العمل و تحديد المهام و المسؤوليات و الجداول الزمنية و الميزانيات
- توظيف الفريق و إدارته و توجيهه
- الإشراف على فريق التسويق وضمان توافق التصاميم والرسائل التسويقية مع الهوية البصرية والأهداف
- الإشراف على عمليات استقطاب مستثمرين و الحصول على تمويل
- دعم اتخاذ القرار و حل المشكلات و مجابهة التحديات و الصعوبات
- إدارة و توجيه الفريق و التنسيق بينهم و تحفيزهم
- تقييم الأداء و مراقبة الجودة
تمثلت أبرز مهامي في :
- الإشراف على تأسيس المشروع و بناء و تسجيل العلامة التجارية و حقوق الملكية الفكرية
- وضع خطة العمل و تحديد المهام و المسؤوليات و الجداول الزمنية و الميزانيات
- توظيف الفريق و إدارته و توجيهه
- الإشراف على فريق التسويق وضمان توافق التصاميم والرسائل التسويقية مع الهوية البصرية والأهداف
- الإشراف على عمليات استقطاب مستثمرين و الحصول على تمويل
- دعم اتخاذ القرار و حل المشكلات و مجابهة التحديات و الصعوبات
- إدارة و توجيه الفريق و التنسيق بينهم و تحفيزهم
- تقييم الأداء و مراقبة الجودة
مدير عام شركة Dumairi Company، و هي شركة استشارات في الأعمال، تقدم خدمات دراسات الجدوى و خطط العمل و خطط التسويق و المبيعات لرواد الأعمال و الشركات الناشئة و المتوسطة و الكبرى، تمثلت أبرز مهامي في :
التخطيط : وضع أهداف الشركة قصيرة و طويلة الأمد وفقا لمنهجية SMART و وضع الخطط التنفيذية لتحقيق هذه الأهداف.
- التنظيم: تحديد المهام و توزيعها على الفريق و وضع الجداول الزمنية و مؤشرات قياس الأداء (KPIs) على مستوى الأفراد والأقسام، بالإضافة الى المشاركة في عمليات التوظيف واختيار الكفاءات المناسبة و وضع الموظف المناسب في المكان المناسب.
- التوجيه: إدارة الفريق و توجيهه و دعمه و تحفيزه و توضيح المهام و التنسيق بين الجميع و تقييم الأداء و حل المشكلات و الخلافات.
- المتابعة و المراقبة: متابعة الإنجاز و مراقبة جودة المخرجات و التسليم في المواعيد، و مراجعة الخطط و إغلاق المشاريع.
- الإشراف على عمليات البيع و خدمة العملاء لضمان تقديم أفضل تجربة للعميل و أقصى درجة رضا و ولاء.
- الإشراف على التسويق و ضمان ملائمة التصاميم و الرسائل التسويقية للهوية البصرية والأهداف التسويقية.
- وضع سياسات و إجراءات التشغيل (SOPs ) و وضع نظام واضح لتسلسل المهام (workflows) للموظفين و الأقسام ، و نظام Accountability لتقييم و محاسبة الموظفين.
- دعم اتخاذ القرار
التخطيط : وضع أهداف الشركة قصيرة و طويلة الأمد وفقا لمنهجية SMART و وضع الخطط التنفيذية لتحقيق هذه الأهداف.
- التنظيم: تحديد المهام و توزيعها على الفريق و وضع الجداول الزمنية و مؤشرات قياس الأداء (KPIs) على مستوى الأفراد والأقسام، بالإضافة الى المشاركة في عمليات التوظيف واختيار الكفاءات المناسبة و وضع الموظف المناسب في المكان المناسب.
- التوجيه: إدارة الفريق و توجيهه و دعمه و تحفيزه و توضيح المهام و التنسيق بين الجميع و تقييم الأداء و حل المشكلات و الخلافات.
- المتابعة و المراقبة: متابعة الإنجاز و مراقبة جودة المخرجات و التسليم في المواعيد، و مراجعة الخطط و إغلاق المشاريع.
- الإشراف على عمليات البيع و خدمة العملاء لضمان تقديم أفضل تجربة للعميل و أقصى درجة رضا و ولاء.
- الإشراف على التسويق و ضمان ملائمة التصاميم و الرسائل التسويقية للهوية البصرية والأهداف التسويقية.
- وضع سياسات و إجراءات التشغيل (SOPs ) و وضع نظام واضح لتسلسل المهام (workflows) للموظفين و الأقسام ، و نظام Accountability لتقييم و محاسبة الموظفين.
- دعم اتخاذ القرار
- 🇬🇧 الإنجليزية
- 🇫🇷 الفرنسية
- 🇲🇦 العربية
يرجى الدخول كزبون لإعطاء رأيكم
محترفون مدعومون
محتاجون إلى خدمة ؟
هل تريدون الإستفادة من خدمات هذا المحترف ؟
أنشروا إحتياجكم وستتلقون عشرات المقترحات من محترفي المنصة.
