غادة عادل
غد
عزيزي القارئ،
أنا شخص يزدهر عند تقاطع الناس والعمليات والتكنولوجيا. على مر السنين، قمت بأداء العديد من الأدوار — من قائد فريق ومدرب إلى مدير عمليات ومدير مشاريع أول — حيث لامست تقريبا كل مرحلة من دورة حياة العميل. أحب تحويل التحديات إلى فرص، وبناء فرق عالية الأداء، وإيجاد طرق إبداعية لجعل العمل أكثر كفاءة وإنسانية.
وخلال هذه الرحلة، أضفت ماجستير إدارة الأعمال إلى المجموعة، متعمقة في الأعمال الدولية، وإدارة الاستثمارات والبنية التحتية (DEIB)، واستراتيجية المنظمات—بمعنى آخر، تعلم كيفية دمج القلب والعقل لجعل الفرق والعمليات والشركات تنجح حقا. ليست مجرد ورقة؛ إنها عقلية أضعها في كل مشروع، وكل فريق، وكل تحد.
لقد حظيت بامتياز قيادة فرق من جميع الأحجام، وتوجيه الزملاء، وتطوير برامج تساعد الناس على النمو—وليس فقط تحقيق الأهداف. برامج مثل "Step Ahead" بدأت بفكرتي الصغيرة لمساعدة فريقي على رؤية الخطوة التالية في مسيرتهم المهنية وانتهى بها الأمر إلى تبنيها عبر العمليات. كما تدخلت كمدربة، حيث أدرت ورش عمل لحل المشكلات وجلسات تقنية وصلت إلى عشرات الأشخاص وحتى عبرت الحدود، مما منحني نظرة مباشرة على كيفية تجمع المعرفة والثقافة لجعل الفرق أقوى.
يوميا، أنا أؤمن بالوضوح والملكية والتأثير. أنا الشخص الذي يرى مشكلة معقدة، يكتشف القطع، ويتأكد من أن لا شيء يفشل بين الشقوق — سواء كان ذلك في إدارة الحوادث، أو ترقية الشبكة، أو معالم المشاريع، أو التنسيق بين الفرق. أنا شغوف بنفس القدر تجاه الصورة الكبيرة: مواءمة الفرق والعمليات مع أهداف العمل، تحسين تجربة العملاء، وتحقيق نتائج ملموسة.
لكن بعيدا عن المهام ومؤشرات الأداء الرئيسية، أنا مدفوع بالناس. أحب مساعدة الآخرين على إيجاد شرارتهم، وتشجيع التعاون، وخلق بيئات يمكن للفرق أن تزدهر فيها. سواء كان مشروعا صعبا، أو وضع عميل صعب، أو فرصة للابتكار، أجلب الطاقة والفضول وعقلية حل المشكلات التي تبقيني مندمجا وفريقي يؤدون بأفضل صورة.
باختصار، أنا بناء—للفرق، العمليات، الحلول... وربما بعض جداول البيانات على طول الطريق. أنا دائما أبحث عن فرص للتعلم، والنمو والمساهمة، وأود أن أتواصل وأستكشف كيف يمكن لخبرتي، بالإضافة إلى القليل من معرفة الماجستير في إدارة الأعمال، أن تضيف قيمة أينما وصلت إليه لاحقا.
أطيب التحيات،
غادة عادل