
Imran Shaikh
الرياض, السعودية
Imran Shaikh
المدير التنفيذي للعمليات الجزئي | مستشار المشتريات والمدير البحري
الفئة : إستشارات
أنا مدير تنفيذي أول في العمليات وسلسلة التوريد والمشتريات وإدارة المرافق ولدي أكثر من 20 عاما من الخبرة الدولية في المملكة العربية السعودية والإمارات والمملكة المتحدة.
أدعم المؤسسات في تحسين الأداء التشغيلي، وتقليل التكاليف، وتعزيز الحوكمة، وتقديم تحول مستدام للأعمال من خلال الاستشارات الاستراتيجية والتنفيذ العملي.
تشمل خبرتي:
• استراتيجية سلسلة التوريد والتحول
• المشتريات الاستراتيجية وإدارة الفئات
• إدارة العقود والحوكمة التجارية
• إدارة المرافق (الخدمات الصلبة والناعمة)
• التميز التشغيلي وتحسين العمليات
• برامج تقليل التكاليف والكفاءة
• إدارة الموردين وتحسين أداء الموردين
• المناقصات، تطوير طلبات العروض، التقييم ودعم منح العقود
• مؤشرات الأداء الرئيسية، واتفاقية مستوى الخدمة (SLA) وأطر إدارة الأداء
• مبادرات CAFM وERP والتحول الرقمي
• إدارة الأصول وتخطيط دورة الحياة
• إعادة هندسة العمليات التجارية وتصميم المنظمات
• أدوار قيادية مؤقتة وجزئية واستشارية
خلال مسيرتي المهنية أدرت بنجاح محافظ المشتريات وإدارة المرافق التي تجاوزت 300 مليون درهم سنويا، وقادت برامج تحول عبر محافظ عقادية وبنية تحتية معقدة، وطبقت أطر حوكمة تغطي أكثر من 500 عقد و80,000 أصل، وحققت تحسينات تشغيلية ومالية كبيرة للعملاء وأصحاب العمل.
أعمل مع الجهات الحكومية، ومزودي إدارة المرافق، ومقاولي EPC، ومطوري العقارات، والمنظمات الصناعية، ومشغلي الرعاية الصحية، وشركات القطاع الخاص بحثا عن حلول عملية لتحسين الأداء، وتقليل المخاطر، وتعظيم القيمة.
متاح ل:
✔ استشارات المشتريات
✔ استشارات سلسلة التوريد
✔ استشارات إدارة المرافق
✔ مراجعات إدارة العقود والموردين
✔ مشاريع التميز التشغيلي
✔ مبادرات تحسين التكاليف
✔ برامج التحول التجاري
✔ مهام المدير التنفيذي للعمليات الجزئي / مدير العمليات
✔ الاستشارات التنفيذية والمشاريع الاستشارية لمجلس الإدارة
أدعم المؤسسات في تحسين الأداء التشغيلي، وتقليل التكاليف، وتعزيز الحوكمة، وتقديم تحول مستدام للأعمال من خلال الاستشارات الاستراتيجية والتنفيذ العملي.
تشمل خبرتي:
• استراتيجية سلسلة التوريد والتحول
• المشتريات الاستراتيجية وإدارة الفئات
• إدارة العقود والحوكمة التجارية
• إدارة المرافق (الخدمات الصلبة والناعمة)
• التميز التشغيلي وتحسين العمليات
• برامج تقليل التكاليف والكفاءة
• إدارة الموردين وتحسين أداء الموردين
• المناقصات، تطوير طلبات العروض، التقييم ودعم منح العقود
• مؤشرات الأداء الرئيسية، واتفاقية مستوى الخدمة (SLA) وأطر إدارة الأداء
• مبادرات CAFM وERP والتحول الرقمي
• إدارة الأصول وتخطيط دورة الحياة
• إعادة هندسة العمليات التجارية وتصميم المنظمات
• أدوار قيادية مؤقتة وجزئية واستشارية
خلال مسيرتي المهنية أدرت بنجاح محافظ المشتريات وإدارة المرافق التي تجاوزت 300 مليون درهم سنويا، وقادت برامج تحول عبر محافظ عقادية وبنية تحتية معقدة، وطبقت أطر حوكمة تغطي أكثر من 500 عقد و80,000 أصل، وحققت تحسينات تشغيلية ومالية كبيرة للعملاء وأصحاب العمل.
أعمل مع الجهات الحكومية، ومزودي إدارة المرافق، ومقاولي EPC، ومطوري العقارات، والمنظمات الصناعية، ومشغلي الرعاية الصحية، وشركات القطاع الخاص بحثا عن حلول عملية لتحسين الأداء، وتقليل المخاطر، وتعظيم القيمة.
متاح ل:
✔ استشارات المشتريات
✔ استشارات سلسلة التوريد
✔ استشارات إدارة المرافق
✔ مراجعات إدارة العقود والموردين
✔ مشاريع التميز التشغيلي
✔ مبادرات تحسين التكاليف
✔ برامج التحول التجاري
✔ مهام المدير التنفيذي للعمليات الجزئي / مدير العمليات
✔ الاستشارات التنفيذية والمشاريع الاستشارية لمجلس الإدارة
أوقات العمل
- الإثنين:08h00 إلى 17h00
- الثلاثاء:08h00 إلى 17h00
- الأربعاء:08h00 إلى 17h00
- الخميس:08h00 إلى 17h00
- الجمعة:غير موجود
- السبت:غير موجود
- الأحَد:08h00 إلى 17h00
- مستشار إدارة المرافق والتميز التشغيلي100 $ - للساعةتقديم خدمات استشارية عملية وتحويلية لمنظمات إدارة المرافق، ومالكي العقارات، ومشغلي الأصول الذين يسعون لتحسين تقديم الخدمات، والامتثال، والكفاءة التشغيلية. تشمل الخدمات: • إنشاء وإعادة هيكلة قسم إدارة ...
- مستشار التحول والتوريد الاستراتيجي100 $ - للساعةمساعدة المؤسسات على تحسين أداء المشتريات، وتقليل التكاليف، وتقوية الحوكمة، وخلق شراكات مستدامة مع الموردين. تشمل الخدمات: • تقييمات وظيفة المشتريات ومراجعات النضج • استراتيجيات إدارة الفئات والبحث عن ...
- مستشار أول لديه أكثر من 20 عاما من الخبرة الدولية في المملكة العربية السعودية والإمارات والمملكة المتحدة، متخصص في إدارة المرافق، المشتريات الاستراتيجية، إدارة سلسلة التوريد وتحول الأعمال. تشمل الخدما ...
• تطوير استراتيجية سلسلة التوريد على مستوى المؤسسة تتماشى مع متطلبات التشغيل والأهداف المالية للإدارة الإدارية.
• قيادة مفاوضات العقود ذات القيمة العالية لضمان شروط تجارية مواتية لضمان الامتثال والخدمة
الجودة.
• تنفيذ إطار عمل منظم لإدارة أداء الموردين مع مؤشرات أداء رئيسية قابلة للقياس والمساءلة
مقاييس.
• أنظمة إدارة المخزون المحسنة لتحقيق توازن بين استمرارية الخدمة وكفاءة رأس المال العامل.
• إدخال آليات للتحكم في التكاليف ومبادرات استراتيجية للتوريد لتحسين مساهمتها في EBITDA.
• تعزيز الحوكمة والامتثال والتخفيف من المخاطر عبر دورة حياة الشراء.
• الاستفادة من التحليلات وأدوات التقارير الرقمية لتعزيز دقة التنبؤ ووضوح التنفيذيين.
• قيادة مفاوضات العقود ذات القيمة العالية لضمان شروط تجارية مواتية لضمان الامتثال والخدمة
الجودة.
• تنفيذ إطار عمل منظم لإدارة أداء الموردين مع مؤشرات أداء رئيسية قابلة للقياس والمساءلة
مقاييس.
• أنظمة إدارة المخزون المحسنة لتحقيق توازن بين استمرارية الخدمة وكفاءة رأس المال العامل.
• إدخال آليات للتحكم في التكاليف ومبادرات استراتيجية للتوريد لتحسين مساهمتها في EBITDA.
• تعزيز الحوكمة والامتثال والتخفيف من المخاطر عبر دورة حياة الشراء.
• الاستفادة من التحليلات وأدوات التقارير الرقمية لتعزيز دقة التنبؤ ووضوح التنفيذيين.
قاد تحول مؤسسي عبر 50+ عقار، حيث أدار عقود FM سنوية بقيمة 300 مليون درهم.
الإنجازات الاستراتيجية:
• تنفيذ منصة إدارة الموارد الطبيعية (MRI (FSI) عبر المؤسسات، مع رقمنة وظائف إدارة الأصول والعقود.
• حوكمة الأداء الآلي عبر 500+ عقد من خلال لوحات مؤشرات الأداء الرئيسية في الوقت الحقيقي.
• أنظمة ERP وCAFM متكاملة، مما قلل من عبء العمل الإداري بنسبة 40٪.
• حقق توفيرات سنوية بقيمة 1.5 مليون درهم+ من خلال خصومات قائمة على الأداء ومبادرات كفاءة الطاقة.
• توحيد العمليات التشغيلية عبر وحدات الأعمال، مما حسن الاتساق والالتزام بمعايير مستوى الخدمة (SLA).
• قاد شهادات ISO 9001 و14001 و45001، مما عزز نضج الامتثال للمؤسسات.
• إعادة تصميم تقديم الخدمات باستخدام تحليلات البيانات لتحسين المساءلة والأداء التشغيلي.
الإنجازات الاستراتيجية:
• تنفيذ منصة إدارة الموارد الطبيعية (MRI (FSI) عبر المؤسسات، مع رقمنة وظائف إدارة الأصول والعقود.
• حوكمة الأداء الآلي عبر 500+ عقد من خلال لوحات مؤشرات الأداء الرئيسية في الوقت الحقيقي.
• أنظمة ERP وCAFM متكاملة، مما قلل من عبء العمل الإداري بنسبة 40٪.
• حقق توفيرات سنوية بقيمة 1.5 مليون درهم+ من خلال خصومات قائمة على الأداء ومبادرات كفاءة الطاقة.
• توحيد العمليات التشغيلية عبر وحدات الأعمال، مما حسن الاتساق والالتزام بمعايير مستوى الخدمة (SLA).
• قاد شهادات ISO 9001 و14001 و45001، مما عزز نضج الامتثال للمؤسسات.
• إعادة تصميم تقديم الخدمات باستخدام تحليلات البيانات لتحسين المساءلة والأداء التشغيلي.
تدعم مهام المشتريات والمناقصات وحوكمة العقود الموجهة التي تدعم محافظ إدارة الإيرادات واسعة النطاق.
المساهمات الرئيسية:
• عقود مدارة تتجاوز 60 مليون درهم سنويا عبر الخدمات الناعمة والمجالات التقنية.
• خفض تكلفة التشغيل على المرافق بمقدار مليون درهم خلال السنة الأولى من خلال مفاوضات الموردين وإعادة هيكلة الشراء.
• تطوير إجراءات مناقصات موحدة، وأطر تقييم فني، وسياسات حوكمة العقود.
• تصميم اتفاقيات مستوى الخدمة ومؤشرات الأداء الرئيسية المتوافقة مع أفضل الممارسات الدولية.
• تتبع العقود الآلي ومراقبة الامتثال عبر ARCHIBUS (CAFM).
• ساهم في استراتيجية الشركة كعضو في فريق التخطيط الأساسي للرئيس التنفيذي.
المساهمات الرئيسية:
• عقود مدارة تتجاوز 60 مليون درهم سنويا عبر الخدمات الناعمة والمجالات التقنية.
• خفض تكلفة التشغيل على المرافق بمقدار مليون درهم خلال السنة الأولى من خلال مفاوضات الموردين وإعادة هيكلة الشراء.
• تطوير إجراءات مناقصات موحدة، وأطر تقييم فني، وسياسات حوكمة العقود.
• تصميم اتفاقيات مستوى الخدمة ومؤشرات الأداء الرئيسية المتوافقة مع أفضل الممارسات الدولية.
• تتبع العقود الآلي ومراقبة الامتثال عبر ARCHIBUS (CAFM).
• ساهم في استراتيجية الشركة كعضو في فريق التخطيط الأساسي للرئيس التنفيذي.
أدار عقود المرافق والخدمات الناعمة البارزة بما في ذلك أصول بحيرة برج خليفة.
إنجازات بارزة:
• تقليل تكاليف شراء المياه بمقدار 2.5 مليون درهم سنويا من خلال تحسين معالجة مياه الصرف.
• أداء المقاول، وشهادات الدفع، وتدقيقات الامتثال.
• أشرف على إدارة دورة حياة الأصول للبنية التحتية المملوكة للعملاء التي يديرها أطراف ثالثة.
• قاد تنسيق البنية التحتية بما في ذلك إعادة توطين خطوط DEWA وأعمال تعديل البحيرات الكبرى.
إنجازات بارزة:
• تقليل تكاليف شراء المياه بمقدار 2.5 مليون درهم سنويا من خلال تحسين معالجة مياه الصرف.
• أداء المقاول، وشهادات الدفع، وتدقيقات الامتثال.
• أشرف على إدارة دورة حياة الأصول للبنية التحتية المملوكة للعملاء التي يديرها أطراف ثالثة.
• قاد تنسيق البنية التحتية بما في ذلك إعادة توطين خطوط DEWA وأعمال تعديل البحيرات الكبرى.
إدارة عقود جمع النفايات ونقلها والتخلص منها لعمليات بلدية أبوظبي.
شارك في تطوير أطر نظام المراقبة والسيطرة (MCS) لتتبع أداء العقود.
أعدت عروض عروض ووثائق الشراء لتجديد العقود وتوسيع الخدمات.
أجرى مراجعات الامتثال للعقود، والفحوصات الميدانية، وتقييمات أداء مقدمي الخدمة.
شارك في تطوير أطر نظام المراقبة والسيطرة (MCS) لتتبع أداء العقود.
أعدت عروض عروض ووثائق الشراء لتجديد العقود وتوسيع الخدمات.
أجرى مراجعات الامتثال للعقود، والفحوصات الميدانية، وتقييمات أداء مقدمي الخدمة.
- CICCM - مدير العقود التجارية الدولية المعتمد 22/03/2024شهادة مدير العقود التجارية الدولية المعتمدة (CICCM) تمنحها المعهد الدولي لإدارة المشتريات وسلسلة التوريد (IPSCMI)، مع تدريب مقدم من شركة بلو أوشن.
اسم الاعتماد: مدير عقود تجارية دولية معتمدة (CICCM)
المنظمة المصدرة: المعهد الدولي لإدارة المشتريات وسلسلة التوريد (IPSCMI)
تاريخ الإصدار: مارس 2024
تاريخ الانتهاء: مارس 2029
معرف الاعتماد: CICCM216022166 - البرنامج التنفيذي في الإدارة 28/02/2023أكمل برنامج الإدارة التنفيذية من خلال التعليم التنفيذي في جامعة كورنيل.
الاسم: البرنامج التنفيذي في الإدارة
المنظمة المصدرة: جامعة كورنيل
تاريخ الإصدار: فبراير 2023
تاريخ الانتهاء: لا يوجد انتهاء صلاحية
نوع الاعتماد: برنامج التعليم التنفيذي / الإدارة - عضوية MENSA مدى الحياة 09/10/2003تأهل مينسا إنديا بناء على نتيجة اختبار الذكاء بنسبة 99، حيث احتلت بين أعلى / أقل من 1٪ من السكان، وتأهلت لعضوية مينسا.
- 🇬🇧 الإنجليزية
- 🇮🇳 الهندية
- 🇵🇰 الأردية
يرجى الدخول كزبون لإعطاء رأيكم



