
Juliana Geh
نيويورك, الولايات المتحدة
Juliana Geh
تطوير المنتجات وتسويقها
الفئة : التسويق والمبيعات
أنا قائد في ابتكار المنتجات والتسويق أبني وأوسع العلامات التجارية في صناعة الجمال والعافية. ماهر في ترجمة رؤى المستهلكين إلى استراتيجية المنتج، وخط الإنتاج، والتموضع. لديه خبرة في قيادة فرق متعددة التخصصات، وإدارة خطوط إنتاج المنتجات العالمية، وتقديم إطلاقات ناجحة وحائزة على جوائز مع الحفاظ على نزاهة العلامة التجارية وثبات سرد القصص.
الإنجازات الرئيسية
● بنى ووسع شركة تجميل من الصفر، حيث عمل كمدير عام
● أنشأ وأطلق منتجات حائزة على جوائز وحققت مبيعات عالية، محطمة أرقاما قياسية استمرت 10 سنوات.
● تقليل تكلفة التركيبة الجاهزة بنسبة 40٪ مع تحسين فعالية الحليب الصناعي والخبرة واستدامة التغليف.
● احتضنت عدة علامات تجارية وامتلكت خطوط أنابيب عالمية من الفكرة حتى التسويق.
● قاد ووجه فرقا عالية الأداء في مجالات المنتجات والتسويق والعمليات.
الخدمات
● تطوير المنتج من البداية إلى النهاية من الفكرة حتى الإطلاق، بما في ذلك استراتيجية المنتج، والتركيبة، والتغليف، والامتثال التنظيمي، وسلسلة التوريد.
● التعاون مع المؤسسين والفريق متعدد التخصصات لتقديم منتجات جاهزة للسوق تتماشى مع استراتيجية العلامة التجارية، وفي الوقت المحدد وضمن هدف التكلفة.
● تطوير التركيبة والتغليف المباشر مع التركيز على الأداء والامتثال والقابلية للتوسع.
● إدارة التنظيمات عبر الأسواق الأمريكية والدولية، مع تقليل المخاطر طوال فترة التطوير.
● الإشراف على علاقات الموردين والمصنعين المتعاقدين لدعم الإنتاج القابل للتوسع.
الإنجازات الرئيسية
● بنى ووسع شركة تجميل من الصفر، حيث عمل كمدير عام
● أنشأ وأطلق منتجات حائزة على جوائز وحققت مبيعات عالية، محطمة أرقاما قياسية استمرت 10 سنوات.
● تقليل تكلفة التركيبة الجاهزة بنسبة 40٪ مع تحسين فعالية الحليب الصناعي والخبرة واستدامة التغليف.
● احتضنت عدة علامات تجارية وامتلكت خطوط أنابيب عالمية من الفكرة حتى التسويق.
● قاد ووجه فرقا عالية الأداء في مجالات المنتجات والتسويق والعمليات.
الخدمات
● تطوير المنتج من البداية إلى النهاية من الفكرة حتى الإطلاق، بما في ذلك استراتيجية المنتج، والتركيبة، والتغليف، والامتثال التنظيمي، وسلسلة التوريد.
● التعاون مع المؤسسين والفريق متعدد التخصصات لتقديم منتجات جاهزة للسوق تتماشى مع استراتيجية العلامة التجارية، وفي الوقت المحدد وضمن هدف التكلفة.
● تطوير التركيبة والتغليف المباشر مع التركيز على الأداء والامتثال والقابلية للتوسع.
● إدارة التنظيمات عبر الأسواق الأمريكية والدولية، مع تقليل المخاطر طوال فترة التطوير.
● الإشراف على علاقات الموردين والمصنعين المتعاقدين لدعم الإنتاج القابل للتوسع.
أوقات العمل
- الإثنين:08h00 إلى 18h00
- الثلاثاء:08h00 إلى 18h00
- الأربعاء:08h00 إلى 18h00
- الخميس:08h00 إلى 18h00
- الجمعة:08h00 إلى 18h00
- السبت:غير موجود
- الأحَد:غير موجود
● تطوير المنتج من البداية إلى النهاية من الفكرة حتى الإطلاق، بما في ذلك استراتيجية المنتج، والتركيبة، والتغليف، والامتثال التنظيمي، وسلسلة التوريد.
● التعاون مع المؤسسين والفريق متعدد التخصصات لتقديم منتجات جاهزة للسوق تتماشى مع استراتيجية العلامة التجارية، وفي الوقت المحدد وضمن هدف التكلفة.
● تطوير التركيبة والتغليف المباشر مع التركيز على الأداء والامتثال والقابلية للتوسع.
● إدارة التنظيمات عبر الأسواق الأمريكية والدولية، مع تقليل المخاطر طوال فترة التطوير.
● الإشراف على علاقات الموردين والمصنعين المتعاقدين لدعم الإنتاج القابل للتوسع.
● التعاون مع المؤسسين والفريق متعدد التخصصات لتقديم منتجات جاهزة للسوق تتماشى مع استراتيجية العلامة التجارية، وفي الوقت المحدد وضمن هدف التكلفة.
● تطوير التركيبة والتغليف المباشر مع التركيز على الأداء والامتثال والقابلية للتوسع.
● إدارة التنظيمات عبر الأسواق الأمريكية والدولية، مع تقليل المخاطر طوال فترة التطوير.
● الإشراف على علاقات الموردين والمصنعين المتعاقدين لدعم الإنتاج القابل للتوسع.
رئيس قسم تطوير المنتجات، تسويق المنتجات، التغليف، التنظيم والتعليم
تم إطلاق المنتجات الجديدة: 12
العطور التي تم إطلاقها: 2
● أطلقت المنتج #1 الأكثر مبيعا في تاريخ العلامة التجارية (2.2 ضعف الأكثر مبيعا سابقا، سجل 10 سنوات) في السنة الأولى
● توسيع السلسلة الأكثر مبيعا إلى خط إنتاج كامل، نظرا لنجاحها
● تقليل COGS بنسبة 40٪ على مستوى المحفظة، مما زاد هامش الربح الإجمالي بشكل كبير مع تحسين فعالية الحليب والخبرة الحسية.
● تم تقديم أول برنامج للعينات/الهدايا لأول علامة تجارية
● امتلك الابتكار وأدار جميع مراحل تطوير المنتجات الجديدة، من الفكرة حتى الإطلاق، بما في ذلك الجداول الزمنية وتقييم المخاطر.
● بناء خارطة طريق واستراتيجية ورؤية للابتكار لمدة 3 سنوات
● تحسين محفظة المنتجات الحالية/دورة حياتها، إدارة COGS، استراتيجية الأسعار وتوقعات الإطلاق.
● إدارة المحفظة المملوكة، رؤى المستهلكين، تطوير الميزانية، الصيغ والتغليف، اختبارات السلامة والفعالية، كتابة الإعلانات، التوجيه الإبداعي، المواد التعليمية ومحتوى المدونة، القانونية و
الامتثال التنظيمي، تحسين العمليات وتنفيذها.
تم إطلاق المنتجات الجديدة: 12
العطور التي تم إطلاقها: 2
● أطلقت المنتج #1 الأكثر مبيعا في تاريخ العلامة التجارية (2.2 ضعف الأكثر مبيعا سابقا، سجل 10 سنوات) في السنة الأولى
● توسيع السلسلة الأكثر مبيعا إلى خط إنتاج كامل، نظرا لنجاحها
● تقليل COGS بنسبة 40٪ على مستوى المحفظة، مما زاد هامش الربح الإجمالي بشكل كبير مع تحسين فعالية الحليب والخبرة الحسية.
● تم تقديم أول برنامج للعينات/الهدايا لأول علامة تجارية
● امتلك الابتكار وأدار جميع مراحل تطوير المنتجات الجديدة، من الفكرة حتى الإطلاق، بما في ذلك الجداول الزمنية وتقييم المخاطر.
● بناء خارطة طريق واستراتيجية ورؤية للابتكار لمدة 3 سنوات
● تحسين محفظة المنتجات الحالية/دورة حياتها، إدارة COGS، استراتيجية الأسعار وتوقعات الإطلاق.
● إدارة المحفظة المملوكة، رؤى المستهلكين، تطوير الميزانية، الصيغ والتغليف، اختبارات السلامة والفعالية، كتابة الإعلانات، التوجيه الإبداعي، المواد التعليمية ومحتوى المدونة، القانونية و
الامتثال التنظيمي، تحسين العمليات وتنفيذها.
المنتجات المطورة بالكامل: 12
العطور التي تم تطويرها بالكامل: 4
العلامات التجارية الجديدة التي تم إنشاؤها: 5
● الحضانة: طورت علامات تجارية جديدة بالكامل من منتجات أميريس للمنتجات - رؤى وأبحاث المستهلكين، تعريف أعمدة العلامة التجارية، الرؤية، التموضع، الجمهور، وابتكار المنتجات (صيغة الصيغة والتغليف). قاد إطلاق علامة تجارية جديدة للرجال ذات انتشار عالمي، ونجح في إنشاء وتنفيذ استراتيجية ورؤية العلامة التجارية، واستراتيجية المنتج وخط الأنابيب.
● صياغة العلامة التجارية ومفهوم/استراتيجية المنتج بناء على رؤى معمقة للمستهلكين، وخط إنتاج للابتكار لمدة 3 سنوات (تطوير الصيغ، تنسيق التغليف، اختبارات السلامة والفعالية)، استراتيجية السعر، الهدايا/العطلات
وبرامج العينات، والميزانية المملوكة.
● دعم جميع علامات Amyris التجارية من خلال ابتكار مفاهيم المنتجات المبتكرة، ورؤى المستهلكين المدعومة بالبيانات، واستراتيجية وخط إنتاج المنتجات (المساحات البيضاء).
العطور التي تم تطويرها بالكامل: 4
العلامات التجارية الجديدة التي تم إنشاؤها: 5
● الحضانة: طورت علامات تجارية جديدة بالكامل من منتجات أميريس للمنتجات - رؤى وأبحاث المستهلكين، تعريف أعمدة العلامة التجارية، الرؤية، التموضع، الجمهور، وابتكار المنتجات (صيغة الصيغة والتغليف). قاد إطلاق علامة تجارية جديدة للرجال ذات انتشار عالمي، ونجح في إنشاء وتنفيذ استراتيجية ورؤية العلامة التجارية، واستراتيجية المنتج وخط الأنابيب.
● صياغة العلامة التجارية ومفهوم/استراتيجية المنتج بناء على رؤى معمقة للمستهلكين، وخط إنتاج للابتكار لمدة 3 سنوات (تطوير الصيغ، تنسيق التغليف، اختبارات السلامة والفعالية)، استراتيجية السعر، الهدايا/العطلات
وبرامج العينات، والميزانية المملوكة.
● دعم جميع علامات Amyris التجارية من خلال ابتكار مفاهيم المنتجات المبتكرة، ورؤى المستهلكين المدعومة بالبيانات، واستراتيجية وخط إنتاج المنتجات (المساحات البيضاء).
رئيس تطوير المنتجات، تسويق المنتجات، التغليف والتصميم، الشؤون التنظيمية، وسلسلة التوريد
المنتجات التي تم إطلاقها: 22، بما في ذلك الأكثر مبيعا والفائزين بالجوائز
العطور المطورة: زيت عطر واحد، و2 من الوحدات الصوتية (الكحول والزيت)
● لعب دورا محوريا كعضو مؤسس في الفريق، حيث عمل كمدير عام وبنى الشركة من الصفر. تم الاستحواذ عليها في 2021
● دفع الابتكارات الرائدة من الفكرة حتى الإطلاق.
قاد إدارة المحفظة، استراتيجية المنتج/خارطة الطريق، خط أنابيب لأربع سنوات، استراتيجية الأسعار، الهدايا/العطلات، عينات وبرامج ترويجية.
● تطوير وتوريد التغليف المملوك، والهوية البصرية، وتطوير الصيغ، واختبارات السلامة والفعالية، والشؤون التنظيمية وإدارة المشاريع.
● إدارة علاقات الإنتاج والتوقعات والمخزون والموردين. ميزانية مملوكة وأرباح وخسائر.
المنتجات التي تم إطلاقها: 22، بما في ذلك الأكثر مبيعا والفائزين بالجوائز
العطور المطورة: زيت عطر واحد، و2 من الوحدات الصوتية (الكحول والزيت)
● لعب دورا محوريا كعضو مؤسس في الفريق، حيث عمل كمدير عام وبنى الشركة من الصفر. تم الاستحواذ عليها في 2021
● دفع الابتكارات الرائدة من الفكرة حتى الإطلاق.
قاد إدارة المحفظة، استراتيجية المنتج/خارطة الطريق، خط أنابيب لأربع سنوات، استراتيجية الأسعار، الهدايا/العطلات، عينات وبرامج ترويجية.
● تطوير وتوريد التغليف المملوك، والهوية البصرية، وتطوير الصيغ، واختبارات السلامة والفعالية، والشؤون التنظيمية وإدارة المشاريع.
● إدارة علاقات الإنتاج والتوقعات والمخزون والموردين. ميزانية مملوكة وأرباح وخسائر.
يرجى الدخول كزبون لإعطاء رأيكم


