Mimoza Ruhani

قدمت محاضرات لفصل مكون من 60 مهندسا طموحا في مبادئ وأفضل الممارسات في الرشاقة / Scrum.
أنشأت خطط دروس، ومواد صفية، ومشاريع لضمان محاضرات تفاعلية وجذابة.
ساعد في إعداد استبيان الامتحان النهائي الذي يقيس نجاح الطلاب في البرنامج.

قاد تطوير المنتجات التقنية لنظام بيئي مكون من تسعة منتجات في صناعة الإعلام والنشر الإلكتروني، ونجح في ضم خمسة عملاء جدد من الأعمال بين الشركات.
سهل انتقال تسعة فرق تطوير برمجيات إلى إطار عمل سكرم، مما أدى إلى زيادة بنسبة 20٪ في معدل تسليم المشروع.
وظفت ودربت وأشرفت على فريق من مهندسي ضمان الجودة ومدربي السكرم، مما ضمن تسليم منتجات عالية الجودة في جميع الفرق.
حسن وقت استجابة العملاء من خلال تبسيط العمليات الداخلية باستخدام أدوات Productboard وAzure.

قاد دورة التطوير الشاملة لمنصة إدارة بيانات ناجحة، والتي تفوقت على المنافس الرئيسي بنسبة 30٪ في مؤشرات الأداء الرئيسية.
خطة خارطة طريق المنتج، الإصدارات، والتنسيق مع فرق متعددة التخصصات لضمان التوافق مع أهداف المشروع، مما يؤدي إلى إطلاق MVP قبل الموعد المحدد.
أجرى أبحاث وتحليل سوق لتحديد الفجوات والفرص السوقية.
نفذت استراتيجيات تخطيط منظمة وإدارة المخاطر لتعزيز نتائج المشروع.

أدار تطوير ما يصل إلى خمسة منتجات ويب وهواتف محمولة في نفس الوقت عبر صناعات متعددة مثل إدارة الفعاليات، التأمين، الترفيه، الإعلام الإلكتروني، والرعاية الصحية.
نظم المشاريع على منصة JIRA وقم بتكوين التخطيط، والتصميم، وسير العمل، ولوحات المعلومات.
ترجمت احتياجات العملاء واستراتيجية المنتج إلى قصص مستخدمين عالية المستوى وخرائط طريق مفصلة.
يتم تنفيذ المشاريع في الوقت المحدد وضمن الميزانية مع التوافق الفعال مع التنفيذيين وأصحاب المصلحة في النطاق والمتطلبات والتكلفة.
تم تنفيذ استراتيجيات تحليل البيانات لتمكين قياس سلوك المستخدمين واستراتيجيات التسويق بدقة.

قاد فريقا متعدد الوظائف مكون من 10-15 مطور برمجيات، ومهندسين ضمان جودة 2، ومصممين تجربة مستخدمين/واجهات مستخدمين مكلفين بعدة مشاريع.
استخدم أدوات مثل Jira وConfluence لإدارة عدة سبرينت، والحفاظ على جداول المشروع، وتحقيق تسليم المشروع في الوقت المحدد.
أدرت بفعالية تراكما يزيد عن 100 بند، تم ترتيب أولوياتها بناء على قيمة العمل.
تعاونت مع أصحاب المصلحة لمواءمة أولويات الميزات مع خطط الإصدار.

أجرى تحليلات شاملة وقدم تقارير شاملة لأصحاب المصلحة باستخدام Microsoft Office Suite وSQL Suite، مما ساعد في تعزيز اتخاذ القرار التنفيذي الدقيق.
تم تحديد نقاط الألم في عمليات الشركة واقتراح حلول تقنية للقضاء على المشكلات التي تم اكتشافها.
تقارير متوافقة مع أهداف الأعمال ومؤشرات الأداء الرئيسية.