أنا أبني البنية التحتية للموارد البشرية التي تدرك معظم الشركات أنه كان يجب أن تبنيها قبل سنوات.

على مدى السنوات العشر الماضية، ركزت على العمود الفقري التشغيلي للموارد البشرية: الأنظمة والهياكل وطبقات الحوكمة التي تحافظ على قدرة المؤسسات على التوسع والامتثال وجاهزية التنفيذ. يشمل ذلك تنفيذ نظام إدارة الموارد البشرية، وبنية التعويضات مع الامتثال لأنظمة PF وESIC وPT المدمجة في التصميم، وأطر سياسات ثنائية اللغة يمكن للفرق الأمامية فهمها فعليا، وأنظمة تحكم قائمة على Excel التي تجلب الانضباط إلى العمليات اليومية للموظفين.

عملي يقع عند تقاطع البنية والتنفيذ. أبني الآليات التي تمنع معدل ضربات القلب من أن يصبح تفاعليا أو مجزأا أو يعتمد بشكل مفرط على الأفراد.

تشمل مجالاتي الأساسية تقييم وتنفيذ إدارة الموارد البشرية، تصميم هيكل الرواتب المتوافق مع القوانين القانونية، أدوات CTC ومنطق الرواتب، كتيبات الموظفين، تطوير السياسات بلغتين، أطر الامتثال للPOSH، أنظمة إدارة الأداء، رحلات التعلم، وهياكل الانضمام المبنية على الواقع التشغيلي بدلا من النظرية العامة.

عادة ما أعمل مع المؤسسين وقادة الأعمال ورؤساء الموارد البشرية الذين تجاوزوا العمليات غير الرسمية ويحتاجون إلى الموارد البشرية لتعمل مع صرامة العمليات. بينما تشكلت خبرتي في مجال الضيافة — وهي واحدة من أكثر الصناعات تعقيدا تشغيليا، وحساسة للامتثال، ومتعددة اللغات، وتعتمد على التحولات — إلا أن الأنظمة التي أبنيها مصممة لتعمل عبر أي عمل ينتقل من إدارة الأشخاص المؤقتة إلى النطاق المنظم.

عندما تكون المنظمة مستعدة لجلب النظام والوضوح والانضباط التشغيلي إلى وظائف موظفيها، هنا أضيف قيمة.