تقديم
أوضح مثال هو وقتي في مركز اتصال كالنوو. بدأت كممثل وتمت ترقيتي إلى مشرف في أقل من عام. في ذلك الدور، رفعت معدل CSAT من حوالي 70-80٪ إلى 92-97٪ بشكل ثابت، وذلك غالبا من خلال مراجعات جودة منتظمة وتدريب فردي. كما نما الفريق من 6-8 وكلاء إلى أكثر من 20 خلال فترة موسمية، وحافظنا على جودة الخدمة مستقرة خلال ذلك.
قبل كالنوفو، كنت أدير خدمة العملاء والإدارة في ورشة عمل للدراجات النارية — العروض، التواصل مع الموردين، التدفق النقدي، والمساعدة في اتخاذ قرارات شراء المعدات. بدأت في مركز اتصال ثنائي اللغة.
ما يمكنني مساعدتي فيه:
دعم العملاء ثنائي اللغة (بالإنجليزية/الإسبانية)
-بريد إلكتروني، دردشة، هاتف
- مراقبة الجودة ومراجعة التفاعلات
- تحسين العمليات وتحسين سير العمل
- إجراءات كتابة وتوثيق قاعدة المعرفة
- الدعم الإداري والعملياتي
- التواصل مع العميل والبائع
إذا كان أي من هذا ما تحتاجه لعملك، تواصل معنا وسنناقش الأمر.
المسار
• الفريق الموسع من 6 إلى 20+ وكيل
• تدريب وتقديم ملاحظات ذات جودة للفريق ثنائي اللغة
أقل
• تحقيق أهداف الجودة والرضا باستمرار
• الترقية إلى مشرف خلال أشهر
• إعداد عروض الأسعار والتوثيق المعالج


