مع أكثر من 15 عاما من الخبرة في بيئة التشغيل (سابقا في Metro C&C)، أقدم خدمات الاستشارات والإدارة للشركات التي ترغب في تبسيط سير عملها والتحكم الصارم في المخزون.
1. مراقبة وتدقيق المخزون: تنظيم عمليات المخزون، تحديد التناقضات وتقليل خسائر البضائع.
2. تحسين العمليات التشغيلية: تحليل طريقة العمل الحالية وتنفيذ إجراءات جديدة لزيادة إنتاجية الفريق.
3. قيادة الفريق:
تنسيق فرق العمل، وتفويض المهام، ومراقبة الأداء (KPIs).
4. الإدارة في Google Sheets/Excel: إنشاء جداول ذكية لمراقبة البضائع الواردة والصادرة في الوقت الحقيقي.
5. إدارة الموردين: مراقبة الطلبات وضمان تدفق الإمدادات المستمر.