Isha G

Je suis une professionnelle des ressources humaines titulaire du niveau 7 du CIPD, avec une expérience pratique des opérations RH, du recrutement, de la gestion du cycle de vie des employés, des relations avec les employés, de la conformité RH, des systèmes RH et des processus liés aux collaborateurs au Royaume-Uni et en Inde.
J’accompagne les entreprises qui souhaitent apporter davantage de structure, d’efficacité et de cohérence à leurs pratiques RH. Mon expérience couvre l’ensemble du cycle de vie des employés, du recrutement et de l’intégration jusqu’à la documentation RH, aux demandes des employés, aux processus de performance, à la conformité et au départ des employés.
Mes domaines d’intervention comprennent :
• Opérations et administration RH – création et amélioration de processus et de documents RH organisés et efficaces
• Recrutement et acquisition de talents – coordination du recrutement, rédaction de descriptions de poste, communication avec les candidats, planification des entretiens et processus d’embauche
• Cycle de vie des employés – intégration, contrats, dossiers des employés, mises à jour du SIRH, changements et départs
• Politiques et processus RH – accompagnement dans l’élaboration, la révision et la mise en œuvre de politiques et procédures RH pratiques
• Assistance en relations avec les employés – documentation, coordination des processus et soutien structuré pour les questions liées aux employés
• Conformité RH – accompagnement pour les vérifications du droit au travail, la documentation, la préparation aux audits et le respect des processus RH
• Systèmes RH et données collaborateurs – administration du SIRH, exactitude des données, reporting et tenue de dossiers fiables sur les employés
• Performance et expérience employé – coordination des processus de performance et contribution à la création d’expériences employés claires et cohérentes
• Amélioration des processus – identification des inefficacités et mise en place de méthodes de travail plus fluides et évolutives

Mon approche de conseil est pratique et orientée vers les objectifs de l’entreprise : comprendre le défi actuel, identifier les sources de friction et mettre en place des processus clairs, plus faciles à suivre pour l’entreprise comme pour les employés.