PRIYANKA SAXENA
Delhi, Inde
PRIYANKA SAXENA
Ressources humaines, planification stratégique
Catégorie : Ressources Humaines
Leader RH et Talent avec 18+ ans d’expérience en partenariat avec des dirigeants d’entreprise et des CXO à travers le GCC, GBS,
HRO, BFSI, Technologies et organisations de services partagés. Un solide bilan dans le partenariat stratégique avec les parties prenantes,
planification de la main-d’œuvre et livraison des processus humains à travers des environnements matriciels multi-géographiques couvrant l’Inde, les États-Unis et le Royaume-Uni,
Europe et Moyen-Orient. Expérimenté dans la construction de viviers de talents et de cadres de gouvernance depuis le départ, en conduisant
l’alignement interfonctionnel entre les priorités métier et les centres d’excellence RH, ainsi que l’utilisation de données, de tableaux de bord et
Des connaissances habilitées par l’IA pour soutenir la prise de décision du leadership. À l’aise à opérer aussi bien à la fois stratégiquement qu’en intervention pratique,
coordonner entre équipes régionales et mondiales pour offrir des résultats humains cohérents et bien gérés à un rythme rapide.
EXPERTISE PRINCIPALE
Partenariat stratégique avec les parties prenantes | Planification de la main-d’œuvre et stratégie des talents | Plateforme multifonctionnelle et mondiale
Coordination | Leadership des talents du GCC & GBS | Recrutement de cadres et de direction | Cartographie des talents et intelligence de marché |
Gouvernance des processus de gestion des ressources humaines et SLA | Données RH, tableaux de bord et analyses activées par l’IA | Systèmes et processus RH
Transformation | Gestion des fournisseurs et des équipes | Soutien au conseil des cadres dirigeants et dirigeants supérieurs
HRO, BFSI, Technologies et organisations de services partagés. Un solide bilan dans le partenariat stratégique avec les parties prenantes,
planification de la main-d’œuvre et livraison des processus humains à travers des environnements matriciels multi-géographiques couvrant l’Inde, les États-Unis et le Royaume-Uni,
Europe et Moyen-Orient. Expérimenté dans la construction de viviers de talents et de cadres de gouvernance depuis le départ, en conduisant
l’alignement interfonctionnel entre les priorités métier et les centres d’excellence RH, ainsi que l’utilisation de données, de tableaux de bord et
Des connaissances habilitées par l’IA pour soutenir la prise de décision du leadership. À l’aise à opérer aussi bien à la fois stratégiquement qu’en intervention pratique,
coordonner entre équipes régionales et mondiales pour offrir des résultats humains cohérents et bien gérés à un rythme rapide.
EXPERTISE PRINCIPALE
Partenariat stratégique avec les parties prenantes | Planification de la main-d’œuvre et stratégie des talents | Plateforme multifonctionnelle et mondiale
Coordination | Leadership des talents du GCC & GBS | Recrutement de cadres et de direction | Cartographie des talents et intelligence de marché |
Gouvernance des processus de gestion des ressources humaines et SLA | Données RH, tableaux de bord et analyses activées par l’IA | Systèmes et processus RH
Transformation | Gestion des fournisseurs et des équipes | Soutien au conseil des cadres dirigeants et dirigeants supérieurs
Horaires de travail
- Lundi:08h00 à 18h00
- Mardi:08h00 à 18h00
- Mercredi:08h00 à 18h00
- Jeudi:08h00 à 18h00
- Vendredi:08h00 à 18h00
- Samedi:Non disponible
- Dimanche:Non disponible
![Je fournirai un conseil expert en RH, le recrutement et la mise en place des politiques pour votre entreprise]()
Je fournirai un conseil expert en RH, le recrutement et la mise en place des politiques pour votre entreprise45 $ - Par heureService Description Êtes-vous une startup, une petite entreprise ou une entreprise en croissance sans service RH dédié ? J’aide les entreprises à développer et gérer leur fonction RH — de l’embauche d ...
Partenariat avec des dirigeants dirigeants d’une organisation mondiale de services partagés RH sur les plans de main-d’œuvre et les talents
priorités et initiatives de croissance couvrant les RH, la technologie, la finance, les opérations et les fonctions d’entreprise.
• Coordonné avec des parties prenantes interfonctionnelles et régionales afin d’aligner les priorités d’embauche avec l’évolution des activités du CCG
exigences.
• A dirigé la mise en œuvre avec une gouvernance de processus solide, un respect des SLA et une expérience des parties prenantes.
• Création de tableaux de bord, de rapports vieillissants et de visibilité des pipelines pour soutenir la prise de décision des dirigeants ; Flux de travail piloté
Normalisation et amélioration continue
priorités et initiatives de croissance couvrant les RH, la technologie, la finance, les opérations et les fonctions d’entreprise.
• Coordonné avec des parties prenantes interfonctionnelles et régionales afin d’aligner les priorités d’embauche avec l’évolution des activités du CCG
exigences.
• A dirigé la mise en œuvre avec une gouvernance de processus solide, un respect des SLA et une expérience des parties prenantes.
• Création de tableaux de bord, de rapports vieillissants et de visibilité des pipelines pour soutenir la prise de décision des dirigeants ; Flux de travail piloté
Normalisation et amélioration continue
Livraison gérée de bout en bout entre les fonctions Technologie, Opérations, Finance, Risque et Analytics pour un BFSI stratégique
client.
• Partenariat avec des dirigeants d’entreprise pour prioriser la demande, améliorer les délais de traitement et maintenir la gouvernance et la SLA
Performance.
• Surveillance de la productivité de l’équipe, de la performance et des évaluations des parties prenantes dans plusieurs unités d’activité.
client.
• Partenariat avec des dirigeants d’entreprise pour prioriser la demande, améliorer les délais de traitement et maintenir la gouvernance et la SLA
Performance.
• Surveillance de la productivité de l’équipe, de la performance et des évaluations des parties prenantes dans plusieurs unités d’activité.
Partenariat avec la direction produit et ingénierie pour aligner la stratégie de recrutement sur les priorités de croissance de l’entreprise à travers l’ensemble
Technologie, Produit, Transformation Digitale et Fonctions d’entreprise.
• Élaboration de stratégies pour les besoins critiques de la main-d’œuvre de niche, de leadership et d’entreprise.
• Utilisation de l’analytique et de l’intelligence de marché pour améliorer l’efficacité des processus et les résultats ; Collaborait avec des équipes produit
sur les flux de travail Odoo personnalisés
Technologie, Produit, Transformation Digitale et Fonctions d’entreprise.
• Élaboration de stratégies pour les besoins critiques de la main-d’œuvre de niche, de leadership et d’entreprise.
• Utilisation de l’analytique et de l’intelligence de marché pour améliorer l’efficacité des processus et les résultats ; Collaborait avec des équipes produit
sur les flux de travail Odoo personnalisés
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