Fort d’une solide expérience en gestion des ressources humaines et d’une performance enthousiaste, la direction de l’entreprise m’a promu au département des affaires corporatives.

Coordonné avec divers départements d’audit financier interne et d’audit interne, garantissant l’exactitude et l’intégrité.
֍ Coordonné avec la compagnie d’assurance pour le règlement des sinistres incendie et diverses assurances.
֍ Organisation de diverses enquêtes pour l’évaluation des risques, l’assurance des actifs.
֍ Héberger un nouveau projet à venir de Pegatron et travailler sur les licences d’installation en usine.
֍ Surveiller les différents budgets de l’entreprise.

J’ai aidé à mettre en place l’équipe RH depuis la phase de mise en place de l’entreprise. Gestion réussie des activités de recrutement, de gestion du temps, de paie et d’engagement des employés. A structuré et mis en œuvre des programmes et politiques dans les domaines de la formation, des structures de rémunération, des packages d’avantages sociaux, des incitations et de l’orientation des nouveaux employés. A joué un rôle clé dans les conflits entre employés et a aidé les managers à atténuer rapidement les conflits afin de répondre et de dépasser les attentes de l’entreprise.

֍ A joué un rôle important dans la « montée en puissance rapide » (en moins de deux ans) du projet Green Field avec 10 000+ employés.
Coordonné et mis en œuvre divers systèmes RH au sein du département RH avec l’aide de la langue chinoise.
֍ Maintenait divers tableaux de bord et rapports pour le temps administratif, la paie, etc., pour la revue de la direction.
֍ Organisation réussie de toutes les activités d’engagement des employés pour renforcer la culture d’entreprise. Planifié et exécuté divers événements comme le Pongal, la fête annuelle, l’événement de Noël, l’anniversaire, etc.
֍ Organisé et participé à différentes réunions de communication, réunions de comité, réunions de rétroaction, etc.
֍ A mené une enquête annuelle sur la satisfaction des employés.
֍ Mise en place des systèmes KPI et KRA pour l’amélioration des talents.
֍ A géré avec succès les cas POSH et assuré la sécurité des femmes au sein de l’entreprise.
֍ Création d’un « magazine » interne pour l’entreprise avec toutes les enquêtes satisfaisantes, jalons, etc.
Développement d’un centre de documentation approprié pour contrôler les questions de documentation d’audit au sein du département.
֍ A développé différents outils d’évaluation et d’évaluation pour l’efficacité de la formation.
A suggéré divers programmes comme le programme d’incitation à la production, le programme d’incitation à la fréquentation, le programme de récompenses ponctuelles, etc.
֍ Combler le vide de communication entre Indiens et Chinois tout au long de l’œuvre grâce à la langue chinoise.
֍ A obtenu la certification d’auditeur interne en ISO QMS.
֍ A reçu le Milestone Award en 2023 pour avoir obtenu le meilleur score jamais enregistré en audit client Apple.

J’ai travaillé dans des départements multifonctionnels comme RH, Administration, Production, etc. Rapports tenus relatifs à la présence, l’absentéisme, le contrôle de l’attrition, rapport 5M1E. Il a agi comme traducteur et interprète chinois lors des réunions. J’ai aidé GM à comprendre divers documents chinois liés à la production, par exemple BOM, SOP, etc.

֍ Rapport d’inventaire main-d’œuvre maintenu
֍ Coordonné pour diverses réunions depuis la Chine.
֍ Organiser des activités d’engagement des employés pour l’ensemble des employés.
֍ A traduit divers rapports du chinois vers l’anglais et vice versa.
֍ Combler le vide de communication entre Indiens et Chinois tout au long de l’œuvre grâce à la langue chinoise.

J’ai obtenu une offre de pré-placement à l’université et j’ai commencé le transporteur en tant que stagiaire en production, acquérant les connaissances pour tous les départements production, qualité, entrepôt, ingénierie, administration et ressources humaines. Après une formation, placé sous le département RH & Administration pour l’exécution des activités quotidiennes. J’ai travaillé avec l’équipe et promu chef de l’administration de la production après 3 ans de mandat. Gestion des rapports et équipes du département d’administration de la production.

֍ A joué un rôle important dans la « montée en puissance rapide » (usine Kasna) du projet Green Field avec 10 000+ employés en production.
֍ Commencer des réunions de communication, sauter des réunions de niveau pour analyser la culture et l’environnement de l’entreprise.
֍ Coordonné pour divers programmes de formation tels que NJT, OJT, EJT, etc.
֍ Mise en œuvre des programmes annuels de travail d’emploi et exécutée avec succès dans tous les départements.
֍ Géré 10 000+ de personnel assiduité, d’attrition, d’absentéisme, d’heures supplémentaires et divers tableaux de bord.
Devenu auditeur interne certifié ISO pour QMS, EHS & OHS.
֍ Dans le cadre de l’engagement des employés, a organisé divers matchs sportifs, fêtes annuelles, fêtes d’engagement des employés, fêtes de remise de prix pour nos employés
֍ Combler le vide de communication entre les employés indiens et chinois et traduire divers documents.
A reçu le prix du Meilleur Employé de Qualité en Management et Leadership en 2019 par OPPO India Pvt. Ltd.
֍ Sélectionné pour le Meilleur Employé de l’Année 2019.
Le ֍ a participé au camp d’entraînement à la fabrication.