Après mes 25 années d’expérience dans divers cabinets de conseil. J’utilise désormais mes connaissances et mon expérience pour soutenir les organisations en tant que CIO fractionné, COO, responsable de transition ou praticien Agile.

Je suis responsable de l’unité commerciale Digital, depuis l’élaboration de la stratégie d’offre jusqu’à son exécution. De la vente à la prévente et à la livraison. Je m’occupe du compte de résultat et de la rentabilité de la BU, de sa performance et de sa rentabilité.
En termes d’expertise, mon unité d’affaires couvre : le conseil en cloud, la plateforme de données et le développement personnalisé.

D’un point de vue commercial, je promeut deux offres principales :
- Modernisation informatique : nous accompagnons ici les organisations pour adapter leurs technologies aux piles modernes : migration cloud, plateforme DevOps, plateforme de données, automatisation et piles de développement modernes.
- Innovation Entreprise : soutenir les organisations dans la création d’actifs numériques, comme des applications web/mobiles sur mesure dans une architecture cloud native.

En ce qui concerne le secteur des affaires, je m’occupe principalement : du secteur financier, du secteur public et du mélange des transports, de l’immobilier et de la santé.
L’engagement client et l’intégrité client sont des éléments essentiels pour garantir le succès de nos projets afin que nos clients puissent progresser dans leur feuille de route de transformation numérique.

Pendant mon mandat de directeur de l’unité commerciale, j’ai développé de zéro l’expertise ci-dessus et constitué une équipe de jusqu’à 150 consultants.

J’accorde de l’importance au leadership en structurant l’équipe en conséquence et en donnant l’opportunité à ma direction en allouant mon expertise à leur champ de responsabilité.

La prochaine étape de notre parcours sera autour de l’IA, que ce soit pour nos clients ou pour notre propre capacité de production.